“我查了资料，坦桑尼亚农业研究所2017年发布了一个新品种，叫‘坦桑尼亚白玉米2号’，比当地品种的产量高40。”
“而且抗旱、抗病虫害。
但这个新品种的推广率很低，因为这个村子的农户没有渠道获取。”
“我的方案是：第一步，联系坦桑尼亚农业研究所，获取种子和技术支持。”
“第二步，在村子里建立土壤改良示范区，用绿肥和有机肥替代化肥，用两到三年时间把土壤肥力恢复起来。”
“第三步，将新品种和土壤改良技术推广到全村。”
他翻到第三页，上面有一张图，画的是一个闭环。
“这个闭环的是种子和土壤，终点是市场。
合作社负责统一采购种子、统一技术指导、统一销售。”
“加工厂负责将玉米加工成高附加值产品。
品牌化运营将产品卖到城市市场。
利润的一部分返还给农户，一部分投入研发和土壤改良。”
他看了看表，还有一分钟。
“最后，我想说一个点。
这个方案的核心不是资金，不是技术，是人。
三百户农户，如果他们不相信这个方案能成功，一切都白搭。”
“所以，第一步不是发种子，不是建加工厂，是蹲下来，跟他们坐在一起，听他们说话。”
他讲完了。
教室里安静了大概三秒钟。
然后萨克斯教授第一个鼓掌。
“很好，”
他说，“非常好的方案。
尤其是最后一点——‘蹲下来，跟他们坐在一起’——这是我听过的最好的发展经济学原则。”
他站起来，走到杨成龙面前。
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