这样,最近几天您就赶快拟一份生产计划出来,不要只想着完成手头上的这张订单,而是要做一个一年左右的规划,也就是说,8月份的第一个礼拜是要出6个柜,而不是5个柜了奥。
我明白,阿瑟,您放心,下午就给到您
美国时间的第二天收到了石经理的计划表,他提出了要增加20个人手和添置10台机器的请求。
没有问题,我立即做了批示,并让他即刻启用第二个车间,至于人手嘛,就让rcky从顺德这边调,人数就定30个左右吧,还有,机器的采购数量也要加倍,我们确保第二车间和第一车间的生产能力旗鼓相当,毕竟我们不可能只做这一个客户的订单啊。
我的意思很明确,现在,你石经理要人我就给你人,要机器我就给你机器,要啥给你啥,而且还都加倍的给,那我唯一的要求就是确保你能保质保量的吃下沃尔玛的这张长期大单,而且,还不能耽误其他订单的逐步增加。
为什么我要这么着急的启用第二车间呢?呵呵呵,那是因为我有一股隐隐的预感,什么预感呢?就是这沃尔玛现在的这一个礼拜出一个货柜的计划啊,我预测是持续不了多久的,什么意思,要完蛋?不,不,不是这个意思,我的意思是最多半年,沃尔玛一定会不满足于一个礼拜只出一个货柜的,有很大的可能会要求一个礼拜出两个,甚至出三个货柜的。
为什么我会这么肯定呢?就因为前段时间在欧洲的时候,我曾经跟着nicle去跑了一下她们公司的大卖场,同时,我也有去逛了一下沃尔玛,结果我就发现啊,这欧美人的消费能力实在是太强了,在那里,我们在做的这个类型的cd架,在卖的已经有两款了,只是尺寸很迷你。
我特意去打听了一下,单单是id-p在德国地区的23家店一个月的销售数量差不多就有15-18万套左右。
诸位,那美国市场可是欧洲市场的总和啊,它的消费量就是个天文数字啊,我可以肯定的说只会多,不会少啊。
而且当时我就向nicle主动请缨了,告诉她说我们正在这款产品的类似款式,希望能把这款产品的订单也分给我们一部分,nicle表示同意,她会尽快把产品资料给到我,然后报价,打样。
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如果说,最终我把id-p和wal-)我在深圳的青葱岁月。
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