他说，“我大概的思路是搞合作社。
把三百户农民组织起来，统一采购、统一销售、统一加工。
这样能把成本降下来，把价格提上去。”
艾米丽听完，歪着头看了他一眼。
“有意思。
我跟你想的不一样。
我觉得关键是基础设施。
那个村子连条像样的路都没有，农产品怎么运出去？先把路修好，再说别的。”
“路是要修的，”
叶归根说，“但修路要钱。
谁来出这个钱？政府？ng0？还是私人资本？就算有人出钱修了路，如果农户的组织方式不变，路修好了，该穷还是穷。”
艾米丽想了想。
“你说得有道理。
但合作社的模式，在非洲能行得通吗？非洲人的信任成本很高，部落矛盾、家族矛盾，都很复杂。”
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“行不行得通，要看怎么操作。”
叶归根说，“我在北非见过一个类似的案例。
一个村子，搞了光伏农业项目，一开始也是谁也不信谁。
后来从一个小的试点开始，十户人家先做，做成了，其他人自然就跟上了。”
艾米丽看着他，眼神里多了一点什么东西——不是那种社交场合的客套，而是真正的兴趣。
“北非？你去过北非？”
“去过。
去年。”
“做什么？”
“一个光伏农业项目。
帮一个村子建了太阳能电站，用来抽水灌溉。”
艾米丽沉默了一会儿。
“你多大了？”
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