我算了一下，至少需要三千万。”
“平台搭建、团队建设、技术研发、市场推广——这些都需要钱。
一千万，撑不了半年。”
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杨威愣了一下。
他没想到叶雨泽算得这么细。
“第二，团队。
你写的团队架构太简单了。
你只写了市场部、技术部、运营部。”
“但是你还缺两个部门——品控部和培训部。
品控是咱们的核心竞争力，培训是可持续发展的保障。
这两个部门，不能少。”
杨威拿出笔记本，飞快地记。
“第三，”
叶雨泽看着他，“你自己。
你写的方案里，你是总经理。
但是你有没有想过，你不只是总经理？你还是红山牧场的恩人，是牧民们信任的人，是阿依江看中的人。
这个身份，比总经理重要得多。”
杨威停下了笔，看着叶雨泽。
“叶叔，您的意思是——”
“我的意思是，”
叶雨泽说，“你不要把自己当成一个公司的老板。
你要把自己当成一座桥。
一座连接兵团和地方、连接城市和乡村、连接市场和牧民的桥。
桥的作用，不是站在上面，是让人走过去。”
杨威沉默了。
他想起阿依江说的话——“你不能一直待在红山牧场。”
他想起哈布力说的“不是应该，是愿意”
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