在社交媒体上，其同样很会抓住短视频时代的传播规律，剧组官方放出影片中短暂的极具冲击力的追逐片段，引起了大量网友转发以及模仿、二次创作。
而考虑到只宣传“丧尸”
，受众可能局限于年轻男性，为了打通全年龄段，尤其是女性观众，影片将宣传重点转移到“亲情”
上。
在宣传语导向中，都在强调“这不是单纯的恐怖片，而是关于父爱、牺牲和人性的电影”
。
一套海内外同步、线上线下结合的精准宣发手法下来，还没上映，《釜山行》在韩国已经到了堪称“国民级电影”
的热度。
然而，在影片正式开启预售后，其预售票房却意外遇冷。
上映首日预售票房观影人次153万，对一般的电影来说，这个成绩已算优秀，但以《釜山行》目前的热度，这个数字就明显偏低了。
g娱乐十分着急，但问题并非出在影片质量本身，而是“排片”
上。
韩国90的电影荧幕，掌握在三大院线——cj、ltte（乐天）和hwbx的手上，而三大院线背后，则是拥有财阀背景的三大娱乐公司。
g集团虽然同为财阀，但之前在院线上并没有多少积累，虽然火了几部电影，但在影视行业也还只是属于“新锐势力”
。
一个行业，新锐势力的闯入，代表利益的重新分配，必然会遭到既得利益者本能的抗拒与排挤。
如今，g娱乐面对的正是这种情况。
几部大爆作品过后，三大院线背后的娱乐公司坐不住了，开始了反击。
在作品层面上，他们的尝试失败了，《国际市场》与《汉江怪物》，连续2部韩国影史票房前五，已经彻底奠定了g娱乐的地位。
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