在社交媒体上,其同样很会抓住短视频时代的传播规律,剧组官方放出影片中短暂的极具冲击力的追逐片段,引起了大量网友转发以及模仿、二次创作。
而考虑到只宣传“丧尸”
,受众可能局限于年轻男性,为了打通全年龄段,尤其是女性观众,影片将宣传重点转移到“亲情”
上。
在宣传语导向中,都在强调“这不是单纯的恐怖片,而是关于父爱、牺牲和人性的电影”
。
一套海内外同步、线上线下结合的精准宣发手法下来,还没上映,《釜山行》在韩国已经到了堪称“国民级电影”
的热度。
然而,在影片正式开启预售后,其预售票房却意外遇冷。
上映首日预售票房观影人次153万,对一般的电影来说,这个成绩已算优秀,但以《釜山行》目前的热度,这个数字就明显偏低了。
g娱乐十分着急,但问题并非出在影片质量本身,而是“排片”
上。
韩国90的电影荧幕,掌握在三大院线——cj、ltte(乐天)和hwbx的手上,而三大院线背后,则是拥有财阀背景的三大娱乐公司。
g集团虽然同为财阀,但之前在院线上并没有多少积累,虽然火了几部电影,但在影视行业也还只是属于“新锐势力”
。
一个行业,新锐势力的闯入,代表利益的重新分配,必然会遭到既得利益者本能的抗拒与排挤。
如今,g娱乐面对的正是这种情况。
几部大爆作品过后,三大院线背后的娱乐公司坐不住了,开始了反击。
在作品层面上,他们的尝试失败了,《国际市场》与《汉江怪物》,连续2部韩国影史票房前五,已经彻底奠定了g娱乐的地位。
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