最后还有资历，孔明完全没有从政的工作经验，而刘备已经在官场打拼二十多年了。
如果两人在年龄、地位和资历上大体相当，&ldo;三顾草庐&rdo;就不会令孔明产生非同寻常的感动作用。
只有当受访者的年龄、地位和资历都大大低于来访者时，登门三次才会产生心潮澎湃的动人效果。
请问，一个正部级的少将，带着一个中校和一个少校，一连三次去拜访一个毫无工作经验的草根农村青年，古往今来，又有几人能够做到呢？
事实上，从诸葛亮的行文来看，最先强调的就是&ldo;先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈&rdo;两句，也就是两者间悬殊的差距；在这之后，才简短提到来访的次数&ldo;三顾&rdo;。
可见他本人心中最受打动的原因，首先还在于刘备没有计较年龄、地位和资历的差距，其次才是来访次数的频繁。
因为两者的悬殊差距，属于内在的质量；而拜访的次数，只是外在的数量。
内在的质量是主要因素，外在的数量是次要因素。
后世说到诸葛亮的被打动，大都只把眼光聚焦在次要因素的数量上，很少注意到主要因素的质量。
为何不注意质量？因为质量浓缩在&ldo;先帝不以臣卑鄙&rdo;的&ldo;卑鄙&rdo;两个字当中，而卑鄙这个词汇，现今的含义又发生了巨大变化，变成了品德上的负面评价，于是就把人们的眼睛遮挡住了。
今天在这里，算是从人性观察的角度来颠覆一番从而正本清源。
笔者曾经不止一次心生奇想：要是诸葛亮穿越到今天，前往各个职场去求职找工作，会是什么情况呢？很可能都是这样的问答：有学位证书吗？没有；有工作经验吗？没有；有可以拼的爹和妈吗？也没有。
哈哈，你是&ldo;三无&rdo;人员呀，那你请回吧。
能够具有刘备那种眼光、判断和勇气的招聘老板，恐怕很难找到。
建安十二年（207），二十七岁的诸葛亮正式出山，从此为刘备奉献一生。
那么他出山之后，最早在军事上又做出了哪些突出的业绩呢？他出山后的第一个官职，又怎么会是与传统印象大相径庭的总税务官呢？
诸葛亮最早在军事方面做出的突出业绩，可以从战略和战术两方面去观察。
从战略上说，是他还没有跨出隆中的家门时，就已经为刘备今后以武力开创蜀汉基业，做出了完整的军事设计，这就是《三国志》卷三十五《诸葛亮传》中，他&ldo;隆中对策&rdo;的核心部分：&ldo;若跨有荆、益，天下有变，则命一上将，将荆州之军以向宛、洛；将军身率益州之众，出于秦川：诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣！
&rdo;第一步是设法占领南方的荆州和益州，第二步是兵分两路，以钳形攻势进攻北方的中原。
在刘备面前，这是第一次出现了如此清晰的战略设计。
从此，这一战略设计，就成为后来刘备军事行动的指导方针。
完全可以说，在军事战略上，诸葛亮是刘备的总设计师。
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