服务员端来茶水。
童新华抬手示意三儿：“上课吧。”
秋子说：“没说课题呢。”
三儿捏着烟笑：“我知道两位叔想问什么，中国的经济前景如何，房地产还能不能赚钱。”
“不光这些。”
纪铁林伸手敲敲烟灰，“你现在在北京呆着，一呆五六年不回来，公司你放心哪？即使退出房地产，清水有限公司也是大公司，一年收入不得了的。”
三儿抽了口烟：“其实我很保守的。
我说的保守不是因循守旧固步自封，跟你们理解的保守不一样。
我说的保守是指佑倾的思维方式。
佑倾佐倾知道吧？佐倾就是激进，颠覆式的改革。
你们大概以为我佐倾吧？不是。
做别人不敢做的事，那是因为别人可能没看到，我碰巧看到了，不一定佐倾。
佑倾就是通过改良的方式，逐渐地改变现状，稳扎稳打，尽可能地避免不确定性。
中国的改革开放，就是沿着佑倾这条保守的道路往前推进的。
有人有个简单明了的总结，摸着石头过河。
先试点评估，再全面实施。
我没地方试点，所以每走一步，我要都想好了退路。
从买清风小区的门面开始，我一直在巩固退路。
买厂之后不光要考虑我自己的退路，还有考工人的退路。
就目前的经营形势看，厂，营销公司，酒店，这个铁三角的效用还是不错的，长期经营下去的问题不大。”
纪铁林点头问：“人你放心吗？”
“放心吗？”
三儿沉吟着，“从买塑料厂开始，到现在，十六七年了吧？纪叔我可以肯定地跟你说，清水公司积累起来的规章制度，比鼎盛公司要完备合理得多。”
大家意外地看着三儿。
三儿捏着烟说：“而且这些规章制度都形成文件了，并且能够不折不扣地执行。
比如公司干部的挑选任命制度、职工管理规范、财物管理制度等等。
两位没听说过吗？清水公司甚至规定，凡公司职工，不准参加违法活动，不能有任何违背道德伦常的行为，否则即行开除。
比如打牌不能超二百块钱，比如必须赡养父母，善待妻儿。
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