两军兵力相当时，完整之情报亦不能保证胜利操之在我。
以下棋为比方，双方对一切了若指掌，并能有效管制其部队，胜者并非取决于战术情报。
良好之时机除依赖情报外，还有赖本能与经验。
就其他方面言之，以棋赛比拟作战并不恰当，因相关问题在于主事者之智能对抗。
未纳入的因素包括迷雾、威胁、降低人员精神张力，以及时机与攻击等问题。
吾人曾数度引用勃克所言，优秀与拙劣领导者间仅有10秒钟的差异。
指挥官应时时将时间与时机谨记在心。
优劣领导者间之另一项差异在于渠等看到了什么，听到了什么。
以及传达了什么。
指挥官之首要目标系维持命令‐‐即保持管制，或如班布里基-郝夫（babrid-hoff）所言：「尽可能避面混乱状态。
」[原注：babrid-hoff（1894），p86]。
如果这只是开始，那么这也是战术规画开始之处。
布雷克（blake）与其他将领出海后立即将所有兵力编成纵队，命令下达后兵力随之集中。
笔者敢言，美海军在所罗门夜战中之所以编成纵队，部份原因系除了维持管制，指挥官也不敢期望舰队能发挥何种功能。
后来勃克以小队编组实施连续攻击，但渠充其量一次仅能协调两支小队之行动。
在奥古斯塔皇后湾（epressaugtabay），梅利尔（tiprrill）以巡洋舰纵队为参考点，两支驱逐舰战队分别于纵队两端展开部署。
这种三种编队的战术除了造成场面混乱外，对敌造成之损害不大。
勃克下令舰队分别行动，勃克打转了一个多小时后试图集结兵力，结果完全失去管制能力。
美空军备役少将贾斯柏韦尔契（jasperawelch）曾提到其个人对「完美指、管、通、情体系」之标准，依重要性顺序排列：
保持命令畅达与部队团结。
管制作战步调，避免致命错误（此两项标准系韦尔契所言之「避免失败之前提」）
确保行动不会发生零功效的结果。
（韦尔契认为这是胜利的第一个前提）。
充分发挥兵力调配、战略或部队各单位之功能‐‐有效能之指挥管制。
（韦尔契认为就重要性而言，此标准应列于第17项）。
[注]
美陆军备役中将库贺曼（johnchan）亦就通信提出类似观点。
假设一种用来衡量指挥官对通信之满意度的方法分为100个刻度，0代表毫无通信设备，100代表完美。
假设指挥官仅有勉强可用之基本通信装备，满意度可达50，有了完善的系统后，满意度不过是增加一倍。
[原注：chan，pp6-111]
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！