（3）对私商多分配一些热销货（但应根据具体情况，分别程度，发展批购，批购的具体化应进一步研究）合作社酌量减少一些花色品种的经营，门市部不再发展，必要时，可撤掉个别的零售点，但这须经过慎重研究，区提出意见后经市批准后才能执行。
（4）对有条件维持下来的私商，给予小量贷款，贷款方式考虑以行业为对象，集体贷，集体还，请银行考虑具体办法。
以上这些办法，必须分别各种情况，分别运用，同时还要责成私商积极改善本身经营（如协大祥平均工资待遇每人每月达190余万元），否则变成消极的照顾，达不到改造的目的。
由于各行各业户的基本情况不同，条件不同，所处的地区不同，其结果是不会平衡的，但必须加强掌握，在6、7两个月内将私商的经营情绪安定下来。
4步骤：
（1）思想动员：要充分进行思想动员，并纠正下列的错误认识。
对干部。
（甲）急躁冒进，快一点搞掉私商，不了解改造工作的长期性复杂性，到社会主义社会还有零售商（苏联还有缝衣的）。
（乙）只管自已经营，不了解领导市场的责任。
（丙）能进不能退，认为这样搞是右了。
不懂得挤指[批]发是胜利，搞得零售不能生存，结果反而会右。
（丁）认为要安排私商便户户俱到。
应纠正这些错误的认识，说明我们掌握货源的重要性和把私商稳下来便于改造的道理，要按业归口，不可推卸责任、要了解不可能在市场中孤立起来搞业务;如果只愿听建设，不愿听改造是不对的，因为改造为衡量建设标准之一。
对职工应说明：（甲）企业困难主要是由于帝国主义长期盘踞，私营商业盲目发展的结果。
（乙）进行社会主义建设，就必须对私商改造。
（丙）教育他们应该站稳工人阶级的立场，督促资本家搞好业务，负起工人阶级应有的责任，做好改造工作，更须说明反对资本主义思想的重要。
对资本家：（甲）批判消极情绪，认为瘫已经瘫定了，吃光算数;不愿多进货，挑拨职工，夸大困难，要求解雇职工，抽逃资金等，不愿贷款，不愿订定批购计划等。
（乙）鼓励他们自己想办法，积极搞好经营，资本家有矛盾，应争取他们。
（丙）并以此来衡量其接受社会主义改造的程度如何。
分三条线进行：（甲）各单位必须先上后下，由内到外进行传达，求得思想一致，逐步将计划部署进行。
（乙）召开职工会议，解释对私商改造方针，启发阶级意识，进行政策教育。
（丙）工商联、工商局会同召开私商代表会议，我出题目：&ldo;本行本业如何改造，克服困难及转业办法&rdo;，要他们先做文章，然后再宣布我党对该行业改造办法，以免私商将一切责任推在我们身上。
（2）组织领导：这是一个长期工作，但必须先突击进行。
市：以财委为主，会同工商局、商业局、合作社、银行、税局、工会、劳动局、组织部、统战部、宣传部、黄浦、老闸等商业区委等有关单位组织委员会。
下设办公室，统一领导全市工作，各有关单位内部抽出必要力量组织办公室，在委员会领导下进行工作。
区：区财委、商业部联合成立办公室，抽出主要干部成立区级机构。
各专业公司：抽出主要干部成立办公室。
（3）条块分工：
市：拟订计划、方案;决定政策方针，如撤点问题，区提意见，合作社研究，提交委员会决定，市委对委员会起监督保证作用。
区：（1）保证贯彻市级计划、方案的执行。
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