一次是我组织公司财务、审计部门写了一篇《华贸东南公司是如何走向破产边缘的》长文，发表在公司内部刊物上，给了他们一份；另一份是我在职工大会上的一个讲话，这次职工大会就是通过公司资产重组、业务重组、人员分流安置方案的，我这个讲话说明了公司的现状和改革的必要性。
另外，公司从1995年至1998年的审计报告，在我们洽谈东南公司下放之初就全部复印了给他。
&rdo;
&ldo;这两份材料你现在还找得到吗？&rdo;
&ldo;公司有存档的。
前不久我们复印了给临江市检察院。
&rdo;我看了一眼坐在对面的庄卫东说。
刘主任稍稍停顿了一会，翻了翻他事先准备好的谈话提纲，继续问：&ldo;1997年末华贸东南公司总资产亿元，净资产亿元；1998年3月你接任东南公司总裁，当年底总资产缩成了亿元，净资产缩成了亿元。
这怎么解释？&rdo;
我思考了一会，因为我一向不关心财务上具体怎么做账，如果猛然问到这个问题，根本不知道怎么回答，幸亏事先我看到过孙明海在内参上举报的内容，已经有了思想准备。
我说：&ldo;这个问题说白了其实很简单。
总资产缩水3个多亿，主要是华贸东南公司与下属20多个企业相互之间存在大量的资金往来，过去没有合并报表，表现为内部的应收应付，因此虚增2个多亿的债权债务。
我接任后为了搞清财务、资产的真实情况，实行合并报表，冲销了内部虚增的债权债务，所以总资产和负债同时减少了2个多亿。
还有欠北京的亿元，其中含国家机电产品进口专项亿，欠上级公司5000万元，我接任后通过清欠收回的资金归还了国家财政部亿元，因此资产和负债都减少了。
至于净资产减少了2400万元，是因为按上级公司企业改制的整体要求，上交了国家所有者权益盈余2400万元。
&rdo;
&ldo;上交中国贸易集团2400万元有什么依据？&rdo;
&ldo;所有者权益盈余归所有者支配，这是常识；上划前，上级公司给我们下达了书面通知。
&rdo;
&ldo;北京中国贸易集团后来用这2400万元入股了东南贸易集团。
是不是？&rdo;
&ldo;我不清楚。
从理论上讲，钱到了某个账号就混在了一起，就象水流进了水库，除非是专款专用。
这笔上划的2400万元盈余显然不是专款。
&rdo;
&ldo;北京投资东南贸易集团的亿元都是他们自己的钱吗？&rdo;
&ldo;当然是。
&rdo;我理直气壮地说，同时十分不解：中国贸易集团是否有钱跟我有什么关系？我很快就明白，原来他们醉翁之意不在酒。
&ldo;所谓国家机电产品进口专项还贷亿元，与中国贸易集团投资东南贸易集团恰好也是亿元，这仅仅是巧合，还是国家机电产品进口专项还贷本来就是一个幌子？&rdo;刘主任问了一个我意想不到的问题。
&ldo;您不说，我还真没发现这个巧合，但仅仅只是巧合而已，两者没有任何关联。
&rdo;我回答道。
刘主任突然提高嗓门道：&ldo;他们有那么多钱吗？&rdo;
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