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&ldo;几天前你们钱总来找过我,把这个意思跟我说了。
都是下面的事,过去就算了,我不会放在心上的。
&rdo;
看他装成一副宽宏大量的样子,我忍着气,盯着他的眼睛,仍然面带微笑地说:&ldo;老孙,我们相识也有几年了,你对我有什么意见还是直说吧。
坦率地讲,我最近听到一些传言,想想还是应当找你好好谈谈,看看有没有协商解决双方分歧的可能,做朋友总比做敌人强。
&rdo;
见我如此单刀直入,老孙显然没有心理准备,完全撕下斯文面具,拉下脸,气急败坏地说:&ldo;我是有意见。
你让手下把华贸东南公司完全掏空了,送给我一个烂摊子。
资产没多少,债务一大堆,纯粹一个烫手山芋。
&rdo;
&ldo;这个问题最近半年来我不知向你解释过多少次,今天我愿意最后重复一次。
&rdo;我也有些动气,提高嗓门继续说:&ldo;一年前我们刚开始洽谈华贸东南公司下放时,我就反复申明,东南公司是计划经济下的产物,在九十年代中期国家取消指令性计划并大幅缩减配额管理后,面对激烈的市场竞争,由于国有企业无法克服的通病,早已负债累累。
然而它毕竟拥有15多亿元总资产,就象一艘破烂不堪的退役航空母舰,重新拉出去打仗肯定不行,但拆成废铜烂铁出售,一辈子吃不完。
它现在出租房产、投资东南贸易集团的股份分红,每年就有500多万元固定收入,通过清欠每月还能回收十几万甚至几十万。
最核心的是,通过组建东南贸易集团分流了全部职工,留下的仅7个人。
我不理解,你怎么就认为吃亏了呢?&rdo;
孙明海理屈词穷,但丝毫没有接受我的解释,面无表情地说:&ldo;程董,我觉得钱文韬和姚丽给你出了很坏的主意,华贸东南公司的资产全部转移到了东南贸易集团,一分钱也没留下,你们打扫得太干净了。
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&ldo;老孙,你这就不是实事求是了。
第一,不是一分钱没留下,而是留了60多万元资金和70多万元债券,还留给你5部小车。
第二,华贸东南公司归还东南贸易集团欠款天经地义。
东南公司原以5家子公司和部分资产,作价7500万元入股东南贸易集团,东南公司本来就欠这5家子公司2600多万元,拿来入股的原办公楼因办理房产权证纠纷不能过户只好退回,又欠了东南贸易集团1000万。
东南贸易集团成立后,东南公司通过清收欠款和库存商品变现,陆续还了1700多万元,至今还欠着近1900万元。
注册资金若不到位,那是要负法律责任的。
华贸东南公司下放之前,我们尽可能把欠款多还一些,这是很正常的想法。
&rdo;我压着自己的火气,尽量心平气和地解释。
&ldo;这个账是你们的说法。
我知道的情况还真不是这样。
华贸东南公司15多亿资产哪里去了,你当然比我清楚,但我不是一点消息渠道都没有。
&rdo;孙明海开始咄咄逼人起来。
&ldo;怎么说没有资产呢?财政部为华贸东南公司下放专门做了审计立项,后来两次审计报告以及历年年度审计报告,早在一年前我就交给了你们。
财务账上清楚列出了公司固定资产、库存商品、长期投资、应收账款和在建工程投资等,一笔一笔都记着。
有什么不清楚的,原来的财务人员可以配合你们,如果你愿意,可以借调回去帮忙几个月,直到你搞清楚满意为止。
&rdo;
&ldo;国有企业的账有几家是真的,账上当然看不出问题。
我就听说有一个什么股票基金转到了东南贸易集团,从华贸东南公司的账上莫明其妙地消失了。
&rdo;
&ldo;你说的是住房基金吧,我记得姚丽跟我说过,这个钱按政策,在职工房改后用于冲抵了售房损失。
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